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BERGNER apuesta por la expansión internacional, multiconcepto y multicanal

BERGNER apuesta por la expansión internacional, multiconcepto y multicanal
BERGNER ha reforzado su modelo de negocio y ha asumido nuevas iniciativas comerciales que pasan por la expansión regional, el foco en clientes A y la apertura a nuevas categorías. En palabras de Alberto Forcano (CEO de BEGNER Europe) “Tenemos un plan de desarrollo muy ambicioso tanto en las categorías y marcas tradicionales como para nuestra marca La Maison y las categorías de textil, mesa y decoración. A este impulso se le suma la expansión internacional de nuestra empresa, uno de los principales pilares para crecer es la buena entrada que hemos tenido en los mercados de USA y el crecimiento en Italia, Francia y LATAM con clientes estratégicos y en todos los canales”. Dentro de esta estrategia de internacionalización Bergner recientemente ha participado con stand propio en las ferias Exclusively Housewares en el Business Design centre de Londres y en Mumbai (India) en la HGH India (Home Textiles, Home Decor, Gifts & Houseware), donde ha dado a conocer sus productos, fortaleciendo su relación con clientes y afianzando su posición en el sector a nivel internacional. Próximamente presentará sus nuevas colecciones en un evento para Latam en Chile del 1 al 5 de octubre y la última semana de octubre en la feria de Cantón.
 
BERGNER ha apostado por conquistar el conjunto del mercado lanzando conceptos dirigidos a públicos concretos, posee varias marcas de productos para el hogar muy innovadoras: Bergner, Masterpro, Infinity Chefs, San Ignacio, Swiss Home, La Maison, etc., Cada marca tiene un espacio propio en el mercado adaptándose a las necesidades de sus clientes, además la reciente compra de la marca San Ignacio ha consolidado la posición de la firma en la categoría de cocción, ollas y sartenes y tienen un plan para seguir invirtiendo en la marca tanto en desarrollo de producto como en comunicación.
 
Con la combinación de estos tres ejes BERGNER consigue evolucionar muy positivamente y ganar cuota de mercado sin olvidar el potencial de nuevos canales de distribución en pleno desarrollo, como el online donde el negocio de la compañía es ya muy importante.
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