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Pequeños gestos, gran impacto: el valor social de nuestras donaciones en especie

Pequeños gestos, gran impacto: el valor social de nuestras donaciones en especie

Pequeños gestos, gran impacto: el valor social de nuestras donaciones en especie

 

En Bergner, la gestión de las donaciones en especie es un claro ejemplo de cómo la colaboración entre equipos convierte el compromiso social en resultados tangibles. Detrás de cada donación hay un trabajo conjunto entre las áreas de Sostenibilidad, Finanzas, Trade Marketing y Operaciones, que hacen posible que cada producto llegue a quien más lo necesita.

Hoy hablamos con ellos para conocer de cerca cómo se organiza este proceso y qué hay detrás de cada gesto solidario que multiplica su impacto:

 

Elena Mascitti del equipo de Sostenibilidad
 

¿Cómo se define qué causas o entidades encajan mejor con los objetivos de sostenibilidad y responsabilidad social de Bergner?
 

A través de las donaciones en especie, entre otras iniciativas, respaldamos nuestro compromiso con la sostenibilidad y, especialmente, con las comunidades locales, apoyando asociaciones que buscan generar un impacto positivo en el entorno donde operamos. Recibimos numerosas propuestas de distintas organizaciones y nos enorgullece colaborar especialmente con aquellas que trabajan cerca de nosotros y en temas de alta relevancia social.

Priorizamos entidades cuyos proyectos estén alineados con los compromisos de Bergner en materia de inclusión e igualdad, como la integración de personas con discapacidad o el acompañamiento de personas en situación de exclusión social. Además, seleccionamos organizaciones que demuestren transparencia, buenas prácticas de gobernanza y capacidad para generar un impacto positivo y tangible en la comunidad.


¿Qué mecanismos existen para evaluar el impacto de las donaciones y garantizar su coherencia con los compromisos ESG del grupo?

 

La evaluación depende del tipo de donación. En ocasiones, se trata de recursos esenciales que las asociaciones necesitan para mantenerse activas, como materiales para casas de acogida o escuelas de cocina; en estos casos, el impacto se refleja directamente en todas las personas atendidas por la organización.

En otros casos, como cuando nuestros productos se utilizan en eventos específicos, recibimos testimonios de las organizaciones beneficiarias. En general, las asociaciones nos proporcionan información sobre el uso de nuestros recursos y, en la medida de lo posible, sobre los resultados alcanzados a través de informes. Esto nos permite tener una visión global del impacto social y económico de cada donación y nos ayuda a identificar aquellas iniciativas que generan un beneficio tangible en las comunidades donde operamos.

 

Isabel Cenjor del equipo de Trade Marketing

 

¿Qué criterios seguís para seleccionar los productos más adecuados para las donaciones (categoría, valor, rotación, estado de stock, etc.)?
 

A nosotros nos llega la solicitud y toda la información a través de Elena, y es en ese momento cuando en primer lugar intentamos conocer cuáles son las necesidades concretas y para quién va dirigida la donación.
Una vez que contamos con esta información (incluyendo las posibles peticiones específicas sobre qué productos son más necesarios), revisamos nuestro stock e identificamos aquellos artículos que mejor se adecuen a las necesidades de la organización solicitante o a su actividad principal.


Dado que disponemos de un surtido muy amplio y una gran cantidad de SKU’s, realizamos una primera acotación por categorías y, posteriormente, evaluamos las diferentes posibilidades. En esa revisión consideramos factores como el aging del producto, su rotación, la cantidad de stock disponible, las reservas existentes y los costes.


Con todo ello, preparamos un surtido que busca equilibrar las necesidades de la organización con una gestión responsable de nuestros recursos.

 

Fatima Toure del equipo de Operaciones:

 

¿Cómo se organiza el proceso logístico de las donaciones, desde la preparación del pedido hasta la entrega a la entidad receptora?

 
Recepción de la solicitud de donación
  • Principalmente nos llega un correo con la solicitud de gestión de unas referencias a servir para las donaciones acordados previamente desde la empresa con la fundación receptora.
  • Se valida que la solicitud cumpla con criterios internos (disponibilidad, urgencia, tipo de donación).
 
Planificación y preparación del pedido
  • El equipo de almacén recibe la orden de preparación.
  • Se seleccionan y agrupan los productos, se verifica el estado y la caducidad si aplica.
  • Se embalan adecuadamente según tipo de producto y condiciones de transporte.

 
Coordinación del transporte

  • Se planifica el envío según la ubicación del destinatario, volumen y urgencia.
  • Contratamos el servicio de transporte con proveedores logísticos externos.
  • Se informa a la entidad receptora sobre fecha y hora estimada de entrega.

 
Documentación

  • Se generan documentos necesarios: albarán, factura sin valor comercial, carta de donación.
  • Se solicita firma o sello de aceptación por parte del receptor.

 
Entrega y cierre del proceso

  • Se realiza la entrega física, con registro fotográfico o firma digital/papel.
  • Se verifica que la entidad receptora haya recibido lo acordado.


¿Qué principales dificultades habéis detectado (plazos, transporte, coordinación, documentación) y qué soluciones podrían facilitar el proceso?


Dificultad: Coordinación entre áreas internas y externas

  • Problema: Falta de comunicación clara entre las áreas implicadas (área sostenibilidad, back office, almacén, transporte y la entidad receptora).
  • Solución: Uso de herramientas colaborativas (Teams, ERP con flujos integrados), y establecer un único punto de contacto por donación.

 
Dificultad: Plazos de entrega ajustados o urgencias inesperadas

  • Problema: Las entidades receptoras a veces necesitan el material con poco aviso.
  • Solución: Mantener un stock de emergencia y rutas logísticas predefinidas; firmar convenios logísticos con operadores de respuesta rápida.

 
Dificultad: Disponibilidad de transporte o costos elevados

  • Problema: Picos de demanda o zonas de difícil acceso encarecen o retrasan el envío.
  • Solución: Planificar envíos consolidados, compartir rutas con otros envíos, o buscar alianzas logísticas solidarias.

 
Dificultad: Documentación incompleta o errores

  • Problema: Falta de algún documento puede impedir la entrega o dificultar la recepción formal.
  • Solución: Checklist digital obligatorio antes de salida del pedido y estandarización de plantillas.

 
Dificultad: Falta de trazabilidad

  • Problema: No siempre se tiene visibilidad del estado del envío o de su recepción final.
  • Solución: Implementar sistemas de seguimiento en tiempo real (tracking), incluso con aplicaciones simples o WhatsApp Business API para confirmación instantánea.

 

Cristian Gascón del equipo de Finanzas:

 

¿Cómo se registran y justifican las donaciones en especie desde el punto de vista contable y fiscal?

 

Las donaciones en especie se registran valorando el bien donado a su valor razonable o de mercado, reconociéndolo como un gasto y una baja del activo en contabilidad. Es importante conservar la documentación que justifique la entrega (albaranes, facturas internas o certificados de la entidad receptora). A nivel fiscal, solo son deducibles si se realizan a organizaciones reconocidas legalmente, como fundaciones u ONG y siempre con el certificado de donación correspondiente.

 

¿Qué mejoras podrían aplicarse para simplificar la gestión administrativa de las donaciones sin perder control y trazabilidad?

 

Sería útil tener un proceso centralizado y digitalizado, donde se registren todas las donaciones y su documentación en un mismo sistema. También ayuda contar con una política interna clara, para que todo el equipo siga los mismos pasos y se mantenga el control sin añadir más carga administrativa.

 

 

 

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